导入系统，提升效率 

会议系统导入

启动会讲解方案、晨会提升状态、夕会解决问题、周会分析工作推进进程，月会总结表彰，会议系统的导入，让团队更规划化，同时也让团队的凝聚力更强！

(图片来源：亚细亚磁砖公众号，侵删)

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销售管理系统导入

客户登记表、客户分类表、客户分析表、阶段销售报表等表格工具的应用，把整个销售流程切分为不同的节点，真正做到过程的监控和销售前置，不再单纯的每天盯业绩，而是紧紧盯着业绩产出的过程。

渠道运作系统导入

“自然进店客户少”这是现状，与其怨天尤人，不如主动改变。“走出去，引进来”是本次渠道运作的核心，主动出击才能更好的获得客户资源。很多以前认为没用的渠道，或者没有尝试的渠道，在这21天中都有了很大的业绩贡献。不是市场难做，不是没有客户，而是大部分销售人员，都把办公场所都前置到了能接触到客户的任何地方，唯有走出去，走出自己的舒适区，才能在竞争中获胜！

(图片来源：亚细亚磁砖公众号，侵删)

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项目老师带领团队进行各渠道开拓   培训系统的导入

对于基础的课程（产品、企业文化），项目老师采取通用的授课方式进行，对于新人或是大家还没有接触过的实操，则通过“我说你听，我做你看，你做我看，你说我听”的模式，老师带领大家一起干，对于技能类的提升，则通过实际案例的分析，给予具体的方法指导。

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项目老师日常培训

宿州、昆山站活动结束，无论客源数、订单数和团队状态都有很大提升，当然，标杆市场项目打造的意义，不仅仅是当月业绩的提升，而是通过21天，能给店面留下一套能支撑业绩持续增长的模式与方法，后续，商学院还会持续关注和跟踪做过项目的市场，继续助力他们的业绩提升。

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销售与客户签单合影

市场之所以难，很多时候是观念、想法以及行动跟不上市场的变化，只要能拥抱趋势，保持进步，很多困难的事情就能迎刃而解。接下来，商学院将继续推进标杆市场项目的打造，为更多代理商带来系统性的帮扶，助力业绩的提升！

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