标签4  “平台+个人”模式是必然趋势

平台模式，随着互联网的出现，有了超越传统商业模式的内涵与影响力。

“一个称职的老板需要为整个股东合伙人、为他的员工、为他的客户去设计公司，无论是从定位、方向、体制、价值观、业务还是未来规划”，作为和互联网时代共同成长的85后商战黑马，卢伟佳深谙打造平台对激活个体价值的重要性。因此他笃信未来公司的发展一定是“平台+个人”，“无非是选择哪条路径， 扩张是必然的。”

丨J&A杰恩设计董事长姜峰老师分享《商业解码》（上图）

丨金腾奖·亚细亚上海专场设计师全城出动（下图）

“不该扩张”   态度标签 

     曾传杰            萧爱彬           李沅澄           孔继明

标签1  设计的根本在创新

创新，是亮出“设计公司规模不该扩张”态度的所有设计师们坚持的根本主张。

曾传杰强调“‘创意≠数字’， 设计师不是走创造路线的，是要搞创意发明的，不应该被产业化。如果我们每天都被钱追着跑，为了某些营运目标看数字，这些创造很容易被压缩到偏执某一方面。”孔继明的“创意无法量化”，表达了相同观点。

萧爱彬以“始终坚持创新”的原则在设计行业恪守执行近30年，“不重复自己，也不重复别人，踏实的走每一步”，获得驱动自己更向上发展的成就感，是他保持设计精品的不二法门。

李沅澄用亲身体悟坦述了对规模扩张和理想性两者无法共生的忧虑，“企业规模做大，设计的理想性就消失了，他只能做一些碎片式的设计，并不能把甲方真正的理想性的东西给诠释出来。”

丨设计师为亚细亚热情代言（上图）

丨特邀嘉宾姜峰与本场重要嘉宾合影（下图）

大而全或者小而美，都是设计公司有态度的价值观。一千个设计公司眼里有一千零一种明日世界的样子，“设计行业跟自然界是一样的，既有大象、鲸鱼等超大型的动物，也有小白兔、小花猫等小动物。地球上既有超级大国，也有一些袖珍小国。自然界是丰富多样的，人类社会也是丰富多样的，我们设计行业也是要丰富多样的，我们要根据自己的特点做切实可行的规划，你适合做哪一类，就专心的做哪一个方向，你适合把企业做大做强，就努力在这个方面扩展，如果你适合做哪一个专注的领域，就做到小而美”。

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